并購修建設(shè)計甲級公司，棕櫚園林實現(xiàn)“設(shè)計、修建、景觀、實施”四位一體

棕櫚園林股份有限公司北京酒會簽到現(xiàn)場

2021年7月23日，棕櫚園林在北京舉行“良辰美景，佳緣同筑”酒會，慶祝其全資子公司“棕櫚設(shè)計”并購具有修建工程設(shè)計總承包甲級資質(zhì)的“筑韻天成”。此次并購使棕櫚修建設(shè)計板塊在人員、技術(shù)和服務(wù)能力等方面得到全面提升，為棕櫚設(shè)計實現(xiàn)”設(shè)計、修建、景觀、實施”四位一體的服務(wù)模式提供了有力支持。
棕櫚園林股份有限公司總裁賴國傳表示，棕櫚修建設(shè)計板塊的設(shè)立和強化，對長期以園林事業(yè)為己任的棕櫚公司而言，不只是經(jīng)驗和專業(yè)的交疊，更是時機和使命的昭示。這個轉(zhuǎn)機，意味著棕櫚上下進入了整合生長、模式創(chuàng)新的黃金時期。

棕櫚園林股份有限公司總裁賴國傳先生

公司負責(zé)棕櫚設(shè)計事業(yè)部的副總裁黃德斌指出，并購筑韻天成，連同此前戰(zhàn)略攜手香港貝爾高林等一系列行動，使棕櫚的設(shè)計程度得到了名目性的優(yōu)化提升，實現(xiàn)了從國際到本土、從設(shè)計到設(shè)計、從創(chuàng)意到實施、從戰(zhàn)略到管理的全鏈條、多層次整合，為服務(wù)各種型客戶、完成各種型項目提供了高度專業(yè)的系統(tǒng)保障。

棕櫚園林股份有限公司副總裁黃德斌先生

棕櫚修建設(shè)計設(shè)計院院長王曉川以為，重組、整合等平臺優(yōu)化行動無疑為企業(yè)帶來了乘勢生長、變化開拓的重大時機。對于成立不久的棕櫚設(shè)計有限公司，此舉將締造性地優(yōu)化其資本系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)和價值系統(tǒng)，在客戶、行業(yè)和社會上引發(fā)以多專業(yè)、一站式設(shè)計整合模式為驅(qū)動的品牌效應(yīng)。棕櫚景觀設(shè)計設(shè)計院院長張文英也以為，從園林一體化向多專業(yè)整合推進，有利于設(shè)計更好地融入城市化、地區(qū)化的生長大潮，最終為營業(yè)對接多元市場、銜接產(chǎn)業(yè)鏈條修建一個高效聯(lián)動的協(xié)作平臺。

棕櫚修建設(shè)計設(shè)計院院長王曉川先生

棕櫚景觀設(shè)計設(shè)計院院長張文英女士

設(shè)計作為一種生長戰(zhàn)略已經(jīng)成為期間的下午詞，設(shè)計的看法和能量正在深刻塑造人類的生活，影響這個國家的政策和行動偏向。潮水和趨勢中往往蘊含著新的思想和模式。在棕櫚所處的行業(yè)，原本單一的營業(yè)模式正在向覆蓋所有工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計、咨詢、項目管理、總承包等多元營業(yè)模式升級，市場名目從條塊支解向一體化變化。在這種背景下，行業(yè)樂成的要素也從過去以技術(shù)為主，向技術(shù)、管理、商務(wù)經(jīng)營、資本運作等多元綜合能力變化。

棕櫚園林股份有限公司北京酒會領(lǐng)導(dǎo)合影

作為棕櫚設(shè)計整合生長的背景，棕櫚園林一直承襲“科學(xué)、開放、創(chuàng)新、融通、共贏”這些與時俱進的價值理念，在資本和文化的雙重拉動下，持續(xù)提升企業(yè)品牌，開發(fā)互助路徑，拓展營業(yè)名目，修建資本平臺，優(yōu)化協(xié)作模式，推動企業(yè)在經(jīng)營管理和資本設(shè)置等多個層面實現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整和鏈條延伸。棕櫚園林全力打破由于行業(yè)不規(guī)范所帶來的設(shè)計、施工、資本相互脫節(jié)的屏障，以整合手段爭取行業(yè)標準化、企業(yè)規(guī)?；推放坡?lián)動化的主導(dǎo)優(yōu)勢。
棕櫚設(shè)計的整合升級無疑是企業(yè)大戰(zhàn)略的直接成果，是各方深度把握形勢、激活創(chuàng)新基因的開明行動。2021年，棕櫚修建設(shè)計設(shè)計院成立，一周年之際又迎來筑韻天成這支綜合性修建技術(shù)氣力的加入?，F(xiàn)在，棕櫚修建設(shè)計設(shè)計院的宗旨是促進公司主營營業(yè)的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，延伸公司營業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，提升公司市政營業(yè)的總承包能力，推動棕櫚設(shè)計在更高的專業(yè)層面和更廣的市場領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(Planning)、修建(Architecture)、景觀(Landscape)、實施(Materialization)的PALM營業(yè)組合模式。
在這個整合性平臺，棕櫚設(shè)計與棕櫚園林的工程營業(yè)以及上游供應(yīng)鏈之間將實現(xiàn)更有用的銜接與協(xié)作機制，資本的使用效率將大大提高，規(guī)模效應(yīng)將充分展現(xiàn)，并真正轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。同時，整合生長也將充分調(diào)動公司各個層面的管理活力和思索能力，提升思想對實踐、戰(zhàn)略對執(zhí)行的轉(zhuǎn)達程度和促進效力，為企業(yè)的長遠繁榮謀得先機。
轉(zhuǎn)型意味著更廣漠的生長道路，也提示著更龐大的置業(yè)名目?，F(xiàn)階段，棕櫚修建設(shè)計設(shè)計院著重在變化生長的下午結(jié)點提升核心競爭力，培育新的價值增進點，將來幾年將以北京、上海、廣州為基地建設(shè)包羅項目經(jīng)營、城市設(shè)計、修建設(shè)計一體化的綜合專業(yè)技術(shù)團隊，在專業(yè)上取得更高成就，在品牌上贏得更優(yōu)回響。
棕櫚園林從成立至今已走過28年，包羅設(shè)計、工程、苗木、研發(fā)在內(nèi)的近3000名棕櫚人以高度參與期間的智慧和實踐，親歷親證了中國城市建設(shè)、環(huán)境形態(tài)、棲身看法和相關(guān)設(shè)計事業(yè)的空宿世長和龐大變局，并以不勝枚舉的設(shè)計作品和工程案例謄寫了企業(yè)對于這個變化期間和這個向陽產(chǎn)業(yè)的信心、理想和榮耀感。
立于棕櫚園林的堅實業(yè)基，逐漸強壯的棕櫚設(shè)計正在譜寫“締造價值，成就大美”之宏篇華章，從戰(zhàn)略到機制，從精神到行動，鼓蕩“成為受人尊重的百年企業(yè)”之夢想，以應(yīng)時而生的服務(wù)，從心而作的締造，在現(xiàn)實和理想的雙重維度為企業(yè)、為客戶、為社會孝順卓越特殊的專業(yè)氣力。