本公司及董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、正確和完整，并對(duì)公告中的虛偽紀(jì)錄、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏肩負(fù)責(zé)任。
一、對(duì)外投資概述
(一)對(duì)外投資的基本情況
隨著設(shè)計(jì)行業(yè)的快速生長(zhǎng)和行業(yè)體制改造的逐步深化，行業(yè)內(nèi)原本單一的設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)模式正在向覆蓋工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈全歷程的設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、項(xiàng)目管理、總承包等多元營(yíng)業(yè)模式升級(jí)。行業(yè)市場(chǎng)名目正在從條塊支解向一體化變化。在此背景下，行業(yè)樂(lè)成要素從過(guò)去以技術(shù)為主，向技術(shù)、管理、商務(wù)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等多元綜合能力變化。
為了促進(jìn)主營(yíng)營(yíng)業(yè)的生長(zhǎng)，延伸公司營(yíng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，提升公司市政營(yíng)業(yè)的總承包能力，完善設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu)，為客戶提供專(zhuān)業(yè)化的一站式服務(wù)，為此，公司擬設(shè)立全資子公司，暫命名：棕櫚設(shè)計(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“設(shè)計(jì)子公司”)。依托新的棕櫚設(shè)計(jì)平臺(tái)，通過(guò)吞并整合等方式，快速擴(kuò)張、全面覆蓋市場(chǎng)，逐步建設(shè)品牌著名度。
(二)董事會(huì)審議情況
2021年3月5日，公司召開(kāi)第二屆董事會(huì)第十二次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于設(shè)立全資子公司的議案》。根據(jù)公司章程的劃定，本次對(duì)外投資設(shè)立子公司事項(xiàng)無(wú)需經(jīng)過(guò)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)。
(三)本項(xiàng)對(duì)外投資不涉及關(guān)聯(lián)交易。
二、投資標(biāo)的的基本情況
(一)公司名稱(chēng)：棕櫚設(shè)計(jì)有限公司
(二)法定代表人：賴(lài)國(guó)傳
(三)注冊(cè)地點(diǎn)：廣州市中新廣州知識(shí)城九佛建設(shè)路115號(hào)
(四)注冊(cè)資本：5000萬(wàn)元
(五)持股比例：100%
(六)出資方式：現(xiàn)金
(七)經(jīng)營(yíng)范圍：景觀設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與咨詢(xún)；產(chǎn)業(yè)研究、土地開(kāi)發(fā)、地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)、可行性研究；城鄉(xiāng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、旅游設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、修建設(shè)計(jì)咨詢(xún)、市政工程設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)管理與服務(wù)等上述信息，以工商行政管理部門(mén)審定為準(zhǔn)。
三、對(duì)外投資條約的重要內(nèi)容
本次對(duì)外投資事項(xiàng)為公司全資設(shè)立子公司，故無(wú)需簽署對(duì)外投資條約。
四、設(shè)立子公司的目的、存在的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響
(一)項(xiàng)目需要性分解
1、相符現(xiàn)代設(shè)計(jì)行業(yè)整合生長(zhǎng)趨勢(shì)和生長(zhǎng)紀(jì)律。
2021年是中國(guó)城市化生長(zhǎng)史上具有里程碑意義的一年，城市人口首次跨越鄉(xiāng)村人口，城市化程度跨越50%，新型城鄉(xiāng)關(guān)系正在形成，城市化繼工業(yè)化之后，成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生長(zhǎng)的偉大引擎。2021年是“十二五”設(shè)計(jì)大力投入實(shí)施之年，許多大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)投入都市開(kāi)始，土地供應(yīng)仍將保持，大環(huán)境的變化將為園林行業(yè)的快速生長(zhǎng)提供了一個(gè)嶄新的舞臺(tái)。
隨著行業(yè)生長(zhǎng)的日趨成熟，國(guó)內(nèi)行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)的要求逐步提高，重要顯示在：要求景觀、修建、設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)等有機(jī)地結(jié)合在一起，優(yōu)化設(shè)計(jì)資本，體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力，因此，設(shè)計(jì)行業(yè)的將來(lái)更多地趨向于專(zhuān)業(yè)整合與資本整合。
當(dāng)前園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的集中度處于起始階段向規(guī)模化階段的過(guò)渡時(shí)期，是產(chǎn)業(yè)整合的良好時(shí)機(jī)，以是設(shè)計(jì)子公司的成立以及設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自力運(yùn)營(yíng)相符現(xiàn)代設(shè)計(jì)行業(yè)整合生長(zhǎng)的趨勢(shì)和生長(zhǎng)紀(jì)律。
2、通過(guò)橫向整合實(shí)現(xiàn)棕櫚設(shè)計(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈生長(zhǎng)，提高綜合設(shè)計(jì)能力和服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)棕櫚設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)職位，進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額。
園林景觀行業(yè)在經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)達(dá)生長(zhǎng)，單純的園林景觀設(shè)計(jì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，也不能滿足對(duì)整體品質(zhì)的控制要求。公司必須通過(guò)前期的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、土地開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、修建設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)方式來(lái)動(dòng)員公司整體營(yíng)業(yè)的生長(zhǎng)。當(dāng)前，大量的園林景觀設(shè)計(jì)公司已逐漸完成了初期階段的原始積累，逐步向多元化的道路生長(zhǎng)。設(shè)計(jì)子公司的成立、自力運(yùn)營(yíng)和營(yíng)業(yè)線擴(kuò)張將有助于加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)職位，占有更大更普遍的營(yíng)業(yè)市場(chǎng)與營(yíng)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步提升公司在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。
3、通過(guò)縱向融合提升公司城市運(yùn)營(yíng)及總承包能力，提高項(xiàng)目投標(biāo)的樂(lè)成率。
設(shè)計(jì)子公司的搭建將有利于推動(dòng)跨部門(mén)、跨地區(qū)以及跨營(yíng)業(yè)板塊的項(xiàng)目協(xié)作，設(shè)計(jì)子公司的目的是采取多專(zhuān)業(yè)整合的“一站式綜合解決方案”營(yíng)業(yè)模式，“P-A-L-M”模式，成立多營(yíng)業(yè)互助的綜合服務(wù)平臺(tái)，將為公司實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)(Planning)、修建設(shè)計(jì)(Architecture)、景觀設(shè)計(jì)(Landscape)和深化實(shí)施(Materialization)四位一體的全方位設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)組合，使設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)成為企業(yè)在園林行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)業(yè)，從源頭驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)縱向融合棕櫚研究、棕櫚設(shè)計(jì)、棕櫚工程、棕櫚苗木板塊，解決整個(gè)城市/新區(qū)的綜合開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而提升公司的綜合服務(wù)能力。
4、加速公司市政園林設(shè)計(jì)及工程等營(yíng)業(yè)的拓展，增添專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的覆蓋率。
新城與新區(qū)在舉行了近十年粗放式的設(shè)計(jì)建設(shè)之后，越來(lái)越多的問(wèn)題被露出出來(lái)，而市政園林景觀既是其中很重要的一環(huán)，將來(lái)5-10年市政園林景觀的營(yíng)業(yè)需求將會(huì)非常偉大，公司有設(shè)計(jì)在中短期內(nèi)提升市政營(yíng)業(yè)占營(yíng)業(yè)收入的比重, 設(shè)計(jì)子公司的搭建將為市政項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程實(shí)施提供強(qiáng)有力的支持與保障。
(二)項(xiàng)目效益分解
1、設(shè)立設(shè)計(jì)子公司有利于舉行優(yōu)勢(shì)資本的整合，強(qiáng)化“棕櫚設(shè)計(jì)”品牌，提高棕櫚設(shè)計(jì)的自力運(yùn)作能力和對(duì)外營(yíng)業(yè)拓展能力，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)規(guī)模和效益的提升。通過(guò)“棕櫚設(shè)計(jì)”品牌的逐步推廣、營(yíng)業(yè)線多元生長(zhǎng)以及設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)的天下性拓展，必將動(dòng)員公司苗木營(yíng)業(yè)收入、園林工程營(yíng)業(yè)承接、市政園林營(yíng)業(yè)市場(chǎng)拓展的同步生長(zhǎng)，進(jìn)一步提升公司在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2、設(shè)計(jì)子公司作為對(duì)外運(yùn)作的自力體，在一定程度上提高了棕櫚設(shè)計(jì)的對(duì)形狀象、融資能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力及競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)制訂合資人制度及績(jī)效機(jī)制，在一定程度上調(diào)動(dòng)了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性。
3、稅務(wù)分解：設(shè)計(jì)子公司成立后因暫時(shí)不具備高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠所得稅率，但可以享受本投資所在地中新廣州知識(shí)城的優(yōu)惠政策，兩者相權(quán)后現(xiàn)實(shí)稅負(fù)基真相當(dāng)。設(shè)計(jì)子公司可以借助母公司壯大的研發(fā)氣力以及科技創(chuàng)新能力，為日后申請(qǐng)認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)資格提供有力的支持。
(三)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及控制
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制
景觀設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)于市政建設(shè)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，為市政建設(shè)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供配套的景觀設(shè)計(jì)及景觀施工服務(wù)，城市市政建設(shè)及房地產(chǎn)市場(chǎng)的生長(zhǎng)情況對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)影響重大。針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，公司重要采取以下應(yīng)對(duì)措施：(1)強(qiáng)化“設(shè)計(jì)+施工”一體化經(jīng)營(yíng)模式；(2)積極拓展綜合設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)，提升設(shè)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力；
(3)促進(jìn)市政工程營(yíng)業(yè)的拓展。
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制
國(guó)內(nèi)園林景觀行業(yè)生長(zhǎng)空間廣漠，但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈,設(shè)計(jì)子公司的成立， 有助于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，重要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：(1)不停提高專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)能力，積極增添自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力；(2)積極延展設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，多層次滿足客戶需求。
3、核心人員流失風(fēng)險(xiǎn)及控制
園林景觀設(shè)計(jì)及市場(chǎng)開(kāi)拓是智力型的服務(wù)，在營(yíng)業(yè)快速擴(kuò)張的歷程中，對(duì)核心人員的依賴(lài)度較高，如果核心人員大量流失，將對(duì)設(shè)計(jì)子公司的營(yíng)業(yè)發(fā)生負(fù)面影響。為了阻止核心人員跳槽，留住人才、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，設(shè)計(jì)子公司將成立完整、規(guī)范的人事管理制度及業(yè)績(jī)審核激勵(lì)機(jī)制。
綜上所述，設(shè)立設(shè)計(jì)子公司相符設(shè)計(jì)行業(yè)生長(zhǎng)的一定趨勢(shì)和一般紀(jì)律，亦相符公司中長(zhǎng)期設(shè)計(jì)及建設(shè)設(shè)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求，有利于搭建設(shè)計(jì)多元化綜合營(yíng)業(yè)平臺(tái)，延展設(shè)計(jì)的全產(chǎn)業(yè)鏈條，快速擴(kuò)大公司設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)的營(yíng)業(yè)規(guī)模，提升棕櫚設(shè)計(jì)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和賺錢(qián)能力，并以自力的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)加速自身的生長(zhǎng)并為母公司隔離部門(mén)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，故設(shè)立設(shè)計(jì)全資子公司是需要與可行的。
特此公告。
棕櫚園林股份有限公司董事會(huì)
2021年3月5日