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          對(duì)話棕櫚園林總裁賴國(guó)傳:要做中國(guó)園林行業(yè)的IBM

          導(dǎo)讀

          在棕櫚園林(002431,股吧)股份有限公司的辦公室,時(shí)代周報(bào)記者見(jiàn)到了公司總裁賴國(guó)傳。他面容有些清瘦,眉間有著遮掩不住的倦容,不過(guò)反應(yīng)依然敏銳,說(shuō)話速度奇快。而他留著的一頭長(zhǎng)發(fā)、以及辦公桌上擺放的電影《異形大戰(zhàn)鐵血戰(zhàn)士》中的鐵血戰(zhàn)士模型,……

          在棕櫚園林(002431,股吧)股份有限公司的辦公室,期間周報(bào)記者見(jiàn)到了公司總裁賴國(guó)傳。他面容有些清瘦,眉間有著遮掩不住的倦容,不外反映依然敏銳,語(yǔ)言速度奇快。而他留著的一頭長(zhǎng)發(fā)、以及辦公桌上擺放的影戲《異形大戰(zhàn)鐵血戰(zhàn)士》中的鐵血戰(zhàn)士模子,似乎時(shí)候在提示著記者,他是一位上市公司總裁,照樣一位70后。

          上市一年間

          2021年6月10日,是棕櫚園林上市一周年。賴國(guó)傳直言不諱地說(shuō),“上市的利益較重要的就是解決了資金瓶頸問(wèn)題?!痹谫嚳磥?lái),“園林行業(yè)重要是靠管理出效益,定位為人才麋集型和資金麋集型企業(yè)。實(shí)在上市前幾年我們企業(yè)品牌有了,人才也不缺,營(yíng)業(yè)收入也有了一定的規(guī)模,但刻意放慢企業(yè)生長(zhǎng)的措施,基本的緣故原因就是缺乏資金支持,尤其是工程這塊?!钡囶l頻強(qiáng)調(diào),“上市只是解決企業(yè)生長(zhǎng)中諸多問(wèn)題的一個(gè)手段,絕不是企業(yè)生長(zhǎng)目的?!?/p>

          “上市后員工規(guī)模翻了一番,但人才貯備和保有量非常高,基本沒(méi)什么流失?!弊貦皥@林在上市歷程中不僅僅圍繞融資做文章,同時(shí)也“對(duì)整個(gè)行業(yè)包羅企業(yè)的將來(lái)生長(zhǎng)作了一次全面梳理,對(duì)將來(lái)生長(zhǎng)和自身不足有加倍清晰的熟悉;加速推動(dòng)和完善基礎(chǔ)管理平臺(tái)及技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)工作,保障了生長(zhǎng)的速度與質(zhì)量,加強(qiáng)了員工凝聚力?!?/p>

          上市的一年中,雖然遭遇史上較嚴(yán)肅的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策,但業(yè)績(jī)依然平穩(wěn)增進(jìn)。賴國(guó)傳說(shuō),2021年一季度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.53億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2610萬(wàn)元,同比劃分增進(jìn)35.2%和43.0%。全面攤薄每股收益0.068元,相符預(yù)期目的。由于天氣因素,一季度為園林綠化工程淡季,公司工程營(yíng)業(yè)平穩(wěn)增進(jìn)22%。而設(shè)計(jì)和苗木銷售收入劃分大幅增進(jìn)111%和704%。毛利率較高(靠近70%)的設(shè)計(jì)收入占比由8.65%提升至13.5%,推升綜合毛利率3個(gè)百分點(diǎn)。

          同時(shí),市政園林營(yíng)業(yè)開(kāi)拓將加速公司增進(jìn)。2021年公司新簽工程條約175個(gè),金額達(dá)12.77億元;新簽設(shè)計(jì)條約172個(gè),金額達(dá)2.33億元。2021年后續(xù)訂單大幅增進(jìn),市政營(yíng)業(yè)拓展順利,根據(jù)公司制訂的將來(lái)幾年市政營(yíng)業(yè)在收入占比30%目的,估量今年能到15%-20%。今年重要收入實(shí)現(xiàn)照樣依賴地產(chǎn)景觀營(yíng)業(yè)的訂單存量,應(yīng)該可以確保完成年頭制訂的經(jīng)營(yíng)目的。

          “由于行業(yè)容量大,市場(chǎng)集中度低,我們這幾年照樣屬于快速生長(zhǎng)期,進(jìn)入穩(wěn)步驟整期的詳細(xì)時(shí)間將更多地取決于今、明兩年我們企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力建設(shè)的成果。”賴國(guó)傳說(shuō),“我們要加強(qiáng)我們的前端設(shè)計(jì)和科技研發(fā)能力,提升運(yùn)營(yíng)管理能力、完善內(nèi)部控制系統(tǒng),加速上游供應(yīng)鏈的整合,有用控制經(jīng)營(yíng)成本,這是一個(gè)持續(xù)的歷程?!?/p>

          無(wú)懼地產(chǎn)調(diào)控

          當(dāng)前,房地產(chǎn)市場(chǎng)前景撲朔迷離,這是否會(huì)對(duì)作為周邊企業(yè)的棕櫚園林生長(zhǎng)造成障礙?

          對(duì)此,賴國(guó)傳回應(yīng)說(shuō),園林行業(yè)容量很大,它有市政投資、房地產(chǎn)、旅游和大企業(yè)的園林。不同的細(xì)分領(lǐng)域之間,其技術(shù)、管理的準(zhǔn)入并沒(méi)有什么區(qū)別,“不是說(shuō)做房地產(chǎn)園林,就不能做其他園林?!?/p>

          “在前幾年,房地產(chǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分、商業(yè)化程度較高的行業(yè),我們才選擇了房地產(chǎn)。不代表我們只能做房地產(chǎn)?!辟噰?guó)傳強(qiáng)調(diào)說(shuō)。整個(gè)園林行業(yè)對(duì)于棕櫚園林來(lái)說(shuō)都是開(kāi)放可以進(jìn)入的,而棕櫚園林“以前只做房地產(chǎn),是由于在沒(méi)有融資能力前房地產(chǎn)客戶是較好的客戶?!薄皩?lái)15-20年,中國(guó)的城市化一定不會(huì)停下來(lái)的。有城市建設(shè)就有園林配套,包羅現(xiàn)在城鄉(xiāng)刷新、新農(nóng)村刷新,這些我們都能做?!辟噰?guó)傳說(shuō)。

          賴國(guó)傳表示,就房地產(chǎn)自己而言,即便限購(gòu)令繼續(xù)實(shí)施,今年到明年上半年,甚至是明年整年,整體收入是不會(huì)有影響的。由于現(xiàn)在在做的工程,多數(shù)是去年、前年銷售的,房地產(chǎn)商必須完成交給業(yè)主,“尤其是下半年要交樓或者是明年五一要交樓的項(xiàng)目一定不能停下來(lái)”。但是現(xiàn)金采取方面,可能會(huì)放緩支付,導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流受影響。不外他也表示,“幸虧我們的客戶都是萬(wàn)科、保利這樣的大地產(chǎn)公司,不會(huì)有壞賬的出現(xiàn)。加上上市召募的資金,足以支持將來(lái)可能面臨的現(xiàn)金壓力?!?/p>

          賴國(guó)傳坦承,如果明年底房地產(chǎn)仍然執(zhí)行限購(gòu)的話,一定會(huì)有一定影響,“但影響的可能不只是我們園林行業(yè)吧?”但這沒(méi)多大關(guān)系,“如果大的經(jīng)營(yíng)環(huán)境真的不許可,充其量我們后面生長(zhǎng)速度不那么快而已,我們還可以騰脫手來(lái)加速內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理能力建設(shè),還可以有時(shí)間與行業(yè)內(nèi)、外的優(yōu)異企業(yè)交流和取經(jīng)?!?/p>

          涉足千億市政園林市場(chǎng)

          5月13日,棕櫚園林與聊城市政府簽署了一份項(xiàng)目條約,總價(jià)約17億元,相當(dāng)于公司2021年經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的131.74%。根據(jù)條約,公司將負(fù)責(zé)聊城徒駭河景觀工程項(xiàng)目的景觀深化設(shè)計(jì)、景觀施工建設(shè)、作為BT模式項(xiàng)目的建設(shè)單位舉行項(xiàng)目管理等。條約內(nèi)的工程暫定于2021年6月25日開(kāi)工。

          東方證券研究報(bào)告以為,市政園林市場(chǎng)將來(lái)五年市場(chǎng)份額高達(dá)5000億元。而棕櫚園林依賴在地產(chǎn)園林子行業(yè)打下的堅(jiān)實(shí)的設(shè)計(jì)和施工基礎(chǔ),已具備分享該市場(chǎng)偉大蛋糕的實(shí)力。盡管市政園林項(xiàng)目對(duì)資金存量有較高的要求,但是棕櫚園林現(xiàn)在的資金狀態(tài)完萬(wàn)能滿足這些要求,由于棕櫚園林上市之初,超募資金到達(dá)11億元之巨,而從最新的一季度報(bào)表來(lái)看,公司未使用召募資金仍有4億元,賬面上的錢(qián)幣資金有8.9億元。

          此次棕櫚園林進(jìn)軍市政園林,是否意味著其戰(zhàn)略中心在舉行調(diào)整呢?賴國(guó)傳否認(rèn)了這種推測(cè),“以前選擇了房地產(chǎn)園林,是由于房地產(chǎn)園林占用現(xiàn)金較少,現(xiàn)在有資金了政府項(xiàng)目固然多一點(diǎn)。許多人總以為房地產(chǎn)調(diào)控了,我們被迫去做政府項(xiàng)目,事實(shí)上不是這個(gè)看法。聊城的大條約也只是我們幾百個(gè)訂單中的大單而已。”賴國(guó)傳表示,現(xiàn)在棕櫚園林做的是經(jīng)營(yíng)城市的看法。首先選擇一個(gè)經(jīng)濟(jì)有生長(zhǎng)潛力的城市,同時(shí)園林城市景觀對(duì)它有提升空間,然后跟政府簽署的協(xié)議,是怎么樣落地配合政府,把整個(gè)城市形象提升,然后提高附加值,提高城市整體投資環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)力?!拔覀兪且猿鞘芯邆渫顿Y價(jià)值的角度來(lái)舉行的。”

          賴國(guó)傳以為對(duì)于棕櫚園林來(lái)說(shuō),雖然基于現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮,公司在戰(zhàn)略上有地產(chǎn)、市政營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu)比例控制,但長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)商業(yè)項(xiàng)目和政府項(xiàng)目的比例并不重要?!捌髽I(yè)永遠(yuǎn)是市場(chǎng)化的,誰(shuí)更好賺錢(qián),我就做誰(shuí)的?!?/p>

          發(fā)力資本管理型企業(yè)

          對(duì)于棕櫚園林企業(yè)將來(lái)的生長(zhǎng)定位,賴國(guó)傳以為這首先取決于園林行業(yè)整體的生長(zhǎng)偏向和行業(yè)生長(zhǎng)程度。

          在他看來(lái),現(xiàn)在整個(gè)園林行業(yè),公司之間亂七八糟,數(shù)目靠近兩萬(wàn)家。將來(lái)園林行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)一批綜合公司主導(dǎo)行業(yè)生長(zhǎng),而小公司則向?qū)I(yè)化過(guò)渡,為大公司做配套,或者說(shuō)它直接向客戶提供它專業(yè)的服務(wù)。“做設(shè)計(jì)的就只做設(shè)計(jì),而且還會(huì)進(jìn)一步細(xì)分。苗圃也會(huì)細(xì)分,專門(mén)做大喬木、開(kāi)花喬木、水生植物或者地被和花卉等等。而小企業(yè)將成為大公司供應(yīng)鏈其中的一環(huán),與此同時(shí)大企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,有一定的融資能力,能很快地去整合整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈?!?/p>

          賴國(guó)傳對(duì)于棕櫚園林的生長(zhǎng)充滿自信,“講收入,我們應(yīng)該是前三;講利潤(rùn)應(yīng)該是前二;真正講到市場(chǎng)化,我們或許可以排第一,固然,這些都是暫時(shí)的”。他以為從資金實(shí)力、技術(shù)、品牌看,棕櫚園林已領(lǐng)先行業(yè)均勻程度3-5年,而在房地產(chǎn)園林市場(chǎng),只有地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。與此同時(shí),“即即是和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我們另有10%-15%的溢價(jià)能力。這個(gè)比較優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是品牌、資金、技術(shù)實(shí)力的綜合?!?/p>

          “我們必須鑄造對(duì)手難以模擬逾越的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!辟噰?guó)傳表示,“這兩年別人以為我是四處拿訂單,實(shí)在不是的。我重要在搭建基礎(chǔ)管理平臺(tái),把運(yùn)營(yíng)能力和供應(yīng)鏈整合優(yōu)化,建設(shè)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì),把別人沒(méi)法學(xué),縱然學(xué)也很難學(xué)好用好的系統(tǒng)和能力搭建起來(lái)。”

          賴國(guó)傳強(qiáng)調(diào),過(guò)去三年棕櫚園林積極完善企業(yè)管理系統(tǒng),向現(xiàn)代化企業(yè)過(guò)渡,組織管理系統(tǒng)、核心管理流程、人力資本開(kāi)發(fā)、成本控制等科學(xué)、高效的運(yùn)營(yíng)管理能力已積累具備了一定的基礎(chǔ)。但總的來(lái)說(shuō),我們的職業(yè)化程度照樣低,棕櫚正積極生長(zhǎng)生長(zhǎng)為資本管理型企業(yè),向中國(guó)甚至天下一流企業(yè)的管理程度靠攏?!肮倘?,棕櫚選擇較適合自己的一種并以此作為企業(yè)的生長(zhǎng)目的,為了更好地滿足市場(chǎng)客戶的需求,同時(shí)得到合理的回報(bào)。將來(lái)誰(shuí)先把產(chǎn)業(yè)鏈的整合做出來(lái),誰(shuí)就更有優(yōu)勢(shì)。這是一個(gè)持續(xù)的歷程。”

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