上周六是武漢櫻花盛開后的首個雙休日，如往年一樣，武漢大學里游人如織，摩肩接踵的游客擠滿櫻花大道。游客給校園帶來壓力，武大櫻花節(jié)變“櫻花劫”，折斷樹枝者有之，擺賣紀念品堵塞交通者有之。聽說每逢三月，學生食堂爆滿，學校周邊嚴重堵車。今年武大吸取往年教訓出臺“限客令”，好比20人以上旅游團需提前預約，學校教學、科研、辦公場所，以及學生宿舍、食堂等紕謬旅行人員開放，按20元/人收取門票等等，但現(xiàn)場基本沒控制人數(shù)，校方人員表示“限客令”真正操作起來很難。

東京聞名的上野公園，每年櫻花季1天之內(nèi)游人可達數(shù)十萬，但秩序井然。武大校園涌進十萬人就大叫受不了，一來校園不是專業(yè)公園，缺乏應對超大人流的專業(yè)人員和手段，無法應付無可非議。二來大家都以為學校就是教學科研的地方，現(xiàn)在游人與教師學生爭“利”，有所不妥。

在旅游這一點上，咱們現(xiàn)階段的國情，只要是熱門景點一定是人擠人，只不外這次背景換成武大而已，算不得特別。從武大出臺的措施看，“限”而不是“禁”，體現(xiàn)出校方對大學土地和校園為全民所有、理應為全民分享的充分體認。在這一點上，大學師生應該對自己享有的空間特權(quán)有所反省，不要見了游人就皺眉頭，似乎大家來占武大便宜。尤其像武漢這座城市，眼下四處是工地，坐擁珞珈東湖美景，這是何等福氣，怎能不轉(zhuǎn)化為寬容待客的感謝之心?

但就限客手段來說，無論是收取門票照樣游客限額，能起到的作用都很有限。有人說，武漢櫻花集中開放的地方那么多，武漢高校也不少，豈非就不能替武大渙散一下客流?你別說，一時半會兒還真沒設施分管。2021年武大勘探新校址，李四光先生與聞名農(nóng)學家葉雅各先生以為珞珈山較適宜辦一所風景秀麗的大學。90年來遍植珍貴樹木，加上保留完好的民國修建，被譽為“中國最美校園”，武漢其他院校甚至景點都難以望其項背，這與武大悠久怪異的校史有關(guān)。

只要是坐落于風景區(qū)的院校，一定會遇到維持正常教學秩序與滿足大眾游覽需求之矛盾困難。解決的思路有幾種，像北大、清華、廈大等飽受“高校旅游”之苦的學校在旅游季旺節(jié)期間執(zhí)行嚴格的門禁制度;而像本位于桂林王城景區(qū)的廣西師范大學，就將學校大部遷至新校區(qū)，舊校區(qū)重要供游客游覽。武大以收費“阻嚇”過多游人，同時支付校園管理和維護成本，只要經(jīng)過物價部門批準，收入支出透明，未嘗不能。

要防止“櫻花節(jié)”變“櫻花劫”，靠大學也靠游客―――大學在壓力之下依然要承襲“服務社會”的宗旨，旅行者盡享自己的公共空間權(quán)力之際也要保持阻止與自律。